隨著科技進步和智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，越來越多的建設(shè)工程都大量的采用了智能化系統(tǒng)。這就使得從事這個行業(yè)的施工隊伍迅猛增加，由于施工隊伍的技術(shù)水平和管理能力參差不齊，建設(shè)單位又多看重的是中標價格，因此，在項目的實施過程中，經(jīng)常發(fā)生一些本可以避免的矛盾和糾紛。這不僅給項目的實施帶來了許多影響，也使建設(shè)方和施工方都蒙受了損失。同時也擾亂了正常的建筑市場的次序。

一、智能化弱電項目實施時應(yīng)注意的問題

由于建設(shè)方、設(shè)計方、施工方以及產(chǎn)品供貨方對項目的初期認識會有一些差距，再加上幾方的前期溝通或是準備工作不到位，特別是施工單位的基本素質(zhì)不高或是經(jīng)驗欠缺，就有可能給日后的項目實施留下隱患。因此，筆者認為應(yīng)做好以下幾個方面的工作，盡量避免問題的發(fā)生。

1、項目實施前的準備工作

首先要選擇一支信譽好、實力強、業(yè)績多、報價合理的施工隊伍。切忌為了片面地追求降造而冒險選用低價投標單位。選擇監(jiān)理單位時同樣如此。

施工單位一旦中標后，要在招標文件的基礎(chǔ)上擴大了解整個工程概況，要把握工程特點和設(shè)計要求，并對該工程有一個初步的評估和全面的理解，同時組織專業(yè)技術(shù)人員針對施工圖紙進行更近一步的分析和研究，充分領(lǐng)會設(shè)計思想和技術(shù)要求，并積極地與建設(shè)單位和設(shè)計單位溝通，更深的了解和明確建設(shè)方的功能定位和意圖，從而審視圖紙中有無錯誤和缺項，衡量圖紙設(shè)計能否滿足用戶的要求。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要積極地會同建設(shè)方和設(shè)計方進行圖紙會審，并提出問題和改進建議。避免問題暴露在施工階段，給建設(shè)單位和施工單位造成不必要的損失。

圖紙交底在開工前也是一項非常重要的工作。交底交的好壞直接關(guān)系到項目是否能夠順利準確的實施，關(guān)系到施工進度和施工質(zhì)量的保證，以及關(guān)系到施工成本能否降低。有些建設(shè)單位對此不以為然，交底工作草草了率，從思想行為上給項目的實施埋下了隱患。

2、選擇弱電產(chǎn)品的問題

在選擇了合格的施工單位后，產(chǎn)品的選擇就成為了保證工程質(zhì)量的另一個關(guān)鍵性問題。產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量。當前市場上各類弱電產(chǎn)品名目繁多，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。面對如此情況，選擇產(chǎn)品時一定要緊緊依據(jù)設(shè)計要求，緊扣設(shè)計參數(shù)和應(yīng)用條件，同時還要貨比三家，最好到產(chǎn)品的使用單位實際走訪和了解情況。在資金狀況允許的情況下盡量選用大廠家的產(chǎn)品。最后還應(yīng)到廠家進行實地考察和驗證，以防貼牌產(chǎn)品鉆空子。

在考察產(chǎn)品生產(chǎn)廠家時應(yīng)注意以下幾點：

（1）通過國家有關(guān)部門認證的資格證件是否齊全有效。

（2）有否深化設(shè)計能力或設(shè)計審核能力（查驗有關(guān)技術(shù)文件和資料）。

（3）能否配合施工單位快速準確地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的產(chǎn)品或系統(tǒng)問題，有無派駐現(xiàn)場施工代表的管理制度。

（4）有無售后服務(wù)的完備的保障能力和體系，在當?shù)赜袩o售后服務(wù)機構(gòu)等。

3、系統(tǒng)的運行和維護

系統(tǒng)的運行操作需要配備具有較高技術(shù)素質(zhì)的人員。在交工驗收之前使用單位就應(yīng)該請產(chǎn)品廠家技術(shù)人員對操作工進行強化培訓。同時還應(yīng)請施工單位對操作人員進行現(xiàn)場交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括圖紙交底、技術(shù)交底、現(xiàn)場工位和系統(tǒng)交底，以及操作中的安全交底。以使操作人員對自己所從事的工作有一個全面的理解和認識，同時也能盡快地掌握操作技術(shù)。

有些項目在工程交工后，因缺少培訓環(huán)節(jié)，時有發(fā)生因操作工的操作不當而使系統(tǒng)或設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞。因此，對操作工的培訓一定要到位。

二、項目施工中的管理問題

項目管理有兩大方面：一個是組織管理，另一個是技術(shù)管理。

1組織管理

在管理弱電項目上，除了滿足常規(guī)的工程管理外，要特別注意弱電項目施工的協(xié)調(diào)工作。弱電工程是涉及與土建、裝飾、照明、強電、空調(diào)、給排水、消防、電梯等專業(yè)相互配合的工程。因此，在施工現(xiàn)場必須與上述各專業(yè)搞好密切合作的關(guān)系。尤其要注意在閥門，壓力、溫度傳感器、流量計和水流開關(guān)等的安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執(zhí)行器的裝配等等。嚴防在各專業(yè)工藝管道完成后再增補傳感器、執(zhí)行器、攝像機、PDS信息點等工作。

由于弱電工程的配管、槽及線路敷設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試，有可能是在不同的施工階段。因此應(yīng)當在每個工序或工程施工結(jié)束后，必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格，在進行單體設(shè)備安裝和穿線接線時，必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙要求進行交接驗收，做好單體設(shè)備和系統(tǒng)的測試記錄，提交較完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。

2 技術(shù)管理

在工程實施過程中首先要確定弱電各系統(tǒng)之間與機電設(shè)備、裝飾、土建專業(yè)的工程界面，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商、施工單位之間的工程范圍和職責界面的確定。弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件，也是弱電工程中技術(shù)管理的重點或者難點之一。

工程界面的確定通常有以下三個方面：

A、施工界面的確定

通常各子系統(tǒng)由各供貨方或施工方承接工程施工，因此相互之間的施工范圍、界面必須確定，尤其是管線施工、接線的范圍以及工序和工種之間的質(zhì)量控制界面的確定與劃分以及涉及與機電設(shè)備相關(guān)的閥門、風門執(zhí)行器、各類傳感器的施工安裝等等。

B、設(shè)備、部件供應(yīng)界面的確定

如BAS與各類閥門、風門及其執(zhí)行機構(gòu)，流量和壓力傳感器，通信接口卡及其相應(yīng)軟件、火災(zāi)報警系統(tǒng)聯(lián)動控制現(xiàn)場設(shè)備，如繼電器、接線箱、電梯轎廂內(nèi)的攝像機、讀卡機的各種電纜等供應(yīng)界面的確定。

C、設(shè)計界面的確定

主要是各子系統(tǒng)對受控對象的功能以及各子系統(tǒng)之間聯(lián)動功能的確定，如BMS對FA、SA的受控對象是二次監(jiān)控還是有監(jiān)有控，BA、FA、SA、相互之間聯(lián)動功能的確定，以及SA系統(tǒng)中二級子系統(tǒng)之間的聯(lián)動控制功能的確定，如防盜報警與電視系統(tǒng)聯(lián)動及圖形切換功能等，還有智能化弱電工程與空調(diào)、供配電、照明等設(shè)計界面的劃分，尤其是BA對受控對象的控制信號及其設(shè)備本身電氣設(shè)計之間的功能與邏輯設(shè)計的匹配。